万名“孝星”将评选
今后每年评选1次
本报讯（记者汪红）本市将评选出1万名“孝星”，且今后每年评选1次。
市老龄委、市民政局昨天表示，今年起，全市启动了万名“孝星”评选活动，涵盖家庭“孝子”、义务赡养老人、为老年服务行业作出突出贡献等评选内容，是全国首次在省级范围内颁布“孝星”荣誉。
目前，“海选”已全部完成，全市共产生13775名区县级“孝星”候选人。其中，年龄最小的12岁，最大的87岁。今年重阳节期间，北京将正式公布1万名“孝星”名单。
目前，全市有百岁老人400多名。今后，民政部门还将向百岁老人们公开祝寿，并将联合当地派出所以及运用信息化管理手段，随时掌握百岁老人情况。
□刘锴
我家楼的北面是所医院，站在北阳台上，医院病房内的一切尽收眼底。夏天开窗户时，甚至可以听到病房内的各种声响。
闲暇时，我常到北阳台上，透过玻璃窗，看病房内的情景：四张病床上，分别躺着患者，家人和亲友围在床边；病榻旁，高高地吊着输液瓶。
每每看到这些，我总是心生庆幸：同那些患者相比，健康的我是多么幸福！没有病魔缠身，没有伤痛袭扰，尽管我只是一介平民，工薪阶层，每日里过着平平淡淡的生活，但这种无病无痛的状态已经足够好了！尤其是看到病榻上的人被病痛折磨得呻吟不止、大喊大叫时，我内心深处的那种庆幸感就变得更加强烈：幸亏我没在那里躺着！——就这样，我在每一个日子里都感受着幸运的来临和幸福的拥有，心情一天天好起来，觉得自己的每一天都盛满了幸福和幸运，都是足可开颜的24小时。
遇到烦恼、挫折时，我也常到北阳台站一站，遥望那些在病榻上与病魔作斗争的人，心里的烦恼瞬间消失得无影无踪了，所受的挫折也变得轻飘起来：病魔缠身时，那些人尚且能够坚强对待，我这点小挫折又算得了什么？尤其是当我看到听到医院里传来震天动地的鞭炮声时 （病人病愈出院要放鞭炮），心里就像突然间敞开了两扇窗户，面朝大海，春暖花开！于是，赶忙振作起来，去读书、去写作、去忙家务……去争分夺秒地做任何一件自己喜欢的事、有意义的事！那种发自肺腑的愉悦常常让我忘记了什么叫作疲倦！——活着，就是最大的幸福啊！
幸福怕什么？幸福不怕刀砍斧剁、火烧烟熏，幸福最怕选错了参照物。选对了参照物，丢掉的幸福常常会被我们拾回：选错了参照物，即便日日锦衣美食，鸟语花香，内心也是孤独和暗淡的。
晚报讯 从昨晚起至本周日一连三晚的“天歌神韵”专场演出在绿地广场首演，150位来自贵州黔东南的歌者现场唱响已被联合国列入“人类非物质文化遗产代表作名录”的侗族大歌，以其原生态的表现方式感染了现场的众多观众。
侗族大歌是侗族流传的一种多声部、无指挥、无伴奏、自然和声的民间合唱音乐，在没有指挥的情况下，只要一个起音，上百人就能齐声共唱天籁。参与此次演出的表演者上至70岁的老者，下至十一二岁的孩子，个个都能歌善舞、身怀绝技。
（见习记者 曾索狄）
□记者 杨玉红
晚报讯 本周初，由于突然降雨以及瑞士馆开放式圆柱体内特殊的气候环境造成了两辆缆车相碰的意外事件。近日，瑞士馆需暂停缆车运营。馆方在对这起意外事件进行调查后作出这一决定。
此次意外造成一位34岁的妇女脚部骨折，意外发生后，瑞士馆馆方立即调查事故原因并研究技术方案。出于安全考虑，馆方决定暂停缆车运营直到技术问题彻底解决。截至今日，缆车何时恢复运营仍未确定。
郭京毅终审维持死缓
涉案的其他5官员 上诉均被驳回
本报讯（记者王巍）商务部条法司原正局级巡视员郭京毅等6人的受贿案昨天在市高院终审宣判。他们的上诉意见均被驳回，郭京毅终审获刑死缓。
法院认定：2004年至2007年间，郭京毅为某公司在股权变更、反垄断审查等事项上提供帮助，收受贿赂110万元。
此外郭京毅还对首创集团的一家公司提供帮助，从其下属的房地产公司半价购买别墅，获利123万余元。
郭京毅还伙同许满刚收受巨额贿赂387万余元，并收受一律所78万元贿赂。案发后，郭京毅退缴受贿赃款6772037元。
北京市第二中级人民法院一审判处郭京毅死刑，缓期二年执行，没收个人全部财产。
此次终审，6人的上诉均被驳回。
中新网8月14日电 据住房和城乡建设部网站消息，8月13日下午，住房和城乡建设部部长姜伟新主持召开了舟曲抢险救灾工作领导小组第四次会议。会上听取了住房和城乡建设系统舟曲抢险救灾的最新工作情况，并对下一步工作作出了部署，要求对灾区危房评估鉴定和灾后恢复重建规划工作早作部署，做好准备，随时出发。
据了解，为满足灾区群众饮用水需求，住房和城乡建设部派出的应急供水车在原水浊度高的条件下强行制水，大量泥沙导致设备部分损坏，经过连夜抢修，目前恢复了正常供水。另外，住房和城乡建设部调往灾区的30个移动厕所连续行驶50多个小时后，8月13日凌晨抵达舟曲，已与甘肃省住房城乡建设厅衔接，正在逐个定位安装。
据报告，拟在指挥中心设置4个，医院设置4个，居民点设置12个，受灾群众安置点设置6个，抢险部队驻地设置4个，因目前道路损毁严重，需靠人工抬放到安置点。
近日，有媒体爆出消息称，日系车的领军企业东风日产，将在汽车销量方面向上海通用、上海大众和一汽大众发起挑战。东风日产缘何如此信心十足？究其原因还当属东风日产进军中国市场多年以来的出色业绩，这也正是支撑其挑战上海通用、上海大众和一汽大众这榜首“三强”的强势信心所在。
有关方面数据显示，东风日产今年1－6月累计销量突破331053台，位居乘用车企业的第四位，完成了全年销售任务 （全年目标60万台）的55％，东风日产以47％的同比增长率，取得了令业界鼓舞的增幅额度。其中，在今年6月车市总体下滑13．4％的情况下，东风日产更是实现了10％的环比增长，可见其实力的超群。
成立七年以来，东风日产一直保持着令人极其惊喜的增长率。据介绍，东风日产2004年刚起步时销量只有61000台，到了2009年，该数值则激增至518968台。从2004年成立之初的6万辆，到2009年的近52万辆，东风日产的产销量增长超过8．5倍，而这一增长速度，也是其他公司难以企及的。
东风日产继新天籁、新轩逸、TIIDA、骊威等成为月销量过万的车型后，其SUV“双子星”奇骏和逍客也在6月份首次突破万辆，东风日产也因此成为中国乘用车行业一个率先同时拥有五款月销超过万辆车型的厂家。基于产品布局上的优势，东风日产的品牌号召力也在不断地增强。其中，高端车型天籁上半年销售73279台、中级车轩逸则半年销售73383辆、与一汽大众宝来、上海通用克鲁兹展出了激烈的搏杀，抢占高端市场坐席。
在渠道布局上，纵向看来，随着一线城市市场的销售增速逐步放缓，二三线城市市场巨大的潜力正日益得到各家汽车企业的加倍重视。而在二三线城市市场上，东风日产率先采取了4S专营店和直营二级网点并进的方式，快速从中心城市向二、三级，四、五级中小城市拓展，其网络建设策略更被业内称为 “领先诸强半步”。根据2009年的销售数据显示，二三级市场的销售成绩，对东风日产的整体贡献率已经超过了50％。
横向看来，东风日产已经不只是固守南方市场，而是开始着眼于全国的战略布局：在华南市场拥有17％的市场占有率，显示其依旧处于霸主地位。同时，东风日产正在积极开展“西南战略”、“华东崛起战略”，继续进行渠道方面的挖掘和延伸。截止至2010年6月中旬，东风日产一级营销网点已经由去年底的391家增加至419家，二级网点由191家增加到203家，二手车有效签约网点达到80家，“易租车”增值服务网点12家。虽然与上海大众VW品牌以及SKODA品牌超过700家的“四位一体”特许经销商和特约维修站相比仍有差距，但已经与一汽大众和上海通用的全国地级市覆盖率“齐头并肩”。
在营销领域，“传统三强”与东风日产一道，表现出行业第一集团的不凡实力。上海大众旗下斯柯达“Fabia晶锐－光明寻牛记”、一汽大众速腾“咖啡＋牛奶”的反转剧视频营销、上海通用签约米勒拍摄《越狱》风格的雪佛兰科鲁兹广告片，均在市场上取得了不俗的反响。
东风日产也同样体现出了品质和营销并重的思路，善于利用社会热点、勇于尝试多种新营销手段，取得了良好的成效。例如在世界杯期间，根据网络调查显示，东风日产的营销力度和影响力都超过了“传统三强”。借助央视、体坛周报等优质体育媒体平台，东风日产举办的“超级球迷”活动，不但为其集聚了超高的人气，提高了品牌的知名度，这股狂热的足球风潮也同时作用到了销售业绩上，2010年6月东风日产奇骏和逍客的销量首次突破万辆，其中便有“超级球迷”的一份功劳。而同样引起社会强烈关注的 “东风日产骊威连连看”活动，则已经成为了汽车行业网络互动营销的经典案例。
目前，中国已经成为东风日产布局全球的最大市场，而其也已经成功跻身于中国第四大乘用车企业，从市场和企业两方面进行衡量，都决定了东风日产要直面“三强”挑战的趋势。客观而言，上海大众、一汽大众和上海通用在市场运营、品牌建设和用户口碑方面，仍然代表着行业的最高水平，在现阶段仍保持着对东风日产以及其他车企的整体领先优势，但是，一直以来保持着销量高速增长的东风日产，已经具备了更加合理的产品布局，产品品牌和企业品牌，也已经得到了中国消费者广泛的认可。
作为最具“破局相”的车企，在继续扩充产能、完善渠道布局和加大营销力度，不断提升整体体系竞争力的基础上，东风日产逐步拉近了和“三强”的距离，乃至超越“三强”，已并非遥不可及。
