收到一次告诫通知书将进行通报并扣减10%的奖励经费，二次告诫通知书扣减30%的奖励经费，三次告诫通知书扣减50%的奖励经费，并按规定对相关责任人问责……17日，记者从五华区获悉，今年五华区共有35个重点工程项目，为保证这些工程项目的顺利推进，五华区创新工作体制，提出了“114”机制倒逼工程项目快速推进。
所谓的“114”机制，即按照“一个机构、全程负责、统一协调、联动推进”的原则，创新性地构建的1个高效统一指挥部、一个项目成立1个指挥部、4项工作保障制度齐推进的大督查机制。
“其实项目能够顺利推进，不仅与工人们的辛勤工作有关，也与五华区构建的‘114’大督查机制有着紧密的联系。”据了解，今年8月，针对重点项目、片区开发建设工作中落地难、开工难，建设推进迟缓等问题，五华区成立了“五华区重点项目暨片区开发推进工作指挥部”，由区长担任总指挥，并按照一个项目成立一个指挥部的原则，由区级领导担任指挥长、副指挥长，建立健全指挥部项目推进协调会制度、项目推进定期通报制度、重点项目推进分类考核奖励制度以及重点项目暨片区开发建设工作督查告诫制度的4项工作保障制度，进一步强化了组织领导、加强统筹协调，提高了工作效率、加快了工程的建设速度。
五华区副区长王迅介绍说，“114”大督查机制虽然运行仅仅一个月，但发挥了巨大的作用，使得不少重点工程项目能够顺利推进。当工程项目在征地拆迁、推进等过程中遇到困难和阻力时，相关部门立刻启动“114”大督查机制，形成合力，使得项目推进工作能够正常运转、落地。 下一步，相关部门将继续完善这一督查机制，切实推进五华区重点项目暨片区开发建设。(都市时报 记者吴双红)
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