Saturday, July 17, 2010

首钢斥资25亿元重组吉林通钢 打入东北市场

首钢斥资25亿元重组吉林通钢打入东北市场
  首钢与吉林通钢在长春正式签约,实现战略重组,首钢出资25亿元成为通钢第一大股东。新华社记者 褚晓亮 摄

  中广网长春7月17日消息 据中国之声《新闻纵横》8时21分报道,在加快钢铁业整合和淘汰落后产能的大背景下,我国钢铁企业纷纷伺机而动。继河北钢铁收购石家庄钢铁,宝钢控股广东钢铁,以及鞍钢、攀钢联姻获批之后,昨天(16日),位于吉林省的通化钢铁也终于找到了“婆家”——首钢集团。

  25亿元,这是首钢的最终出价。重组完成后,首钢总公司及首钢控股公司将持有通钢集团77.59%的股份,吉林省国资委持有10%的股份。首钢集团董事长朱继民表示25亿元的现金将尽快到位。

  从北京逐步搬迁后,2009年首钢粗钢总产量只有1730万吨,与行业龙头老大河北钢铁集团4000万吨的产量相去甚远,此番拿下通钢,实现了其抢占东北市场的野心,也标志了首钢的全国布局战略基本成型。朱继民对此非常满意:“通钢有它自己独特的资源和区位优势,只不过是在发展的过程当中如何借助一些合作的力量,获取更多的社会资源来加速它的发展。”

  作为吉林省唯一的钢铁国企,通钢出嫁着实费了几番周折。吉林省曾主动找到鞍钢集团、首钢集团和湖南华菱钢铁集团等钢铁企业,与他们就通钢重组一事进行洽谈。多番讨价还价后,首钢最终成为最后的赢家,吉林省省长王儒林道出了选择首钢的原因。

  王儒林说,首钢集团是中国五百强之一,拥有明显的技术优势、完善的市场网络和较强的综合实力,正在着力打造世界知名、国内领先的大型钢铁联合企业。“这次首钢重组通钢集团,意义重大,也是我们的最佳选择,这次重组不仅有利于推进吉林钢铁行业发展,而且必将对首钢发展壮大产生积极的推动作用,同时还将进一步扩大吉林省和北京市的交流与合作。”

  不过外界对首钢胜出的猜测却更加复杂。有传言说首钢在谈判中同意将通钢所有税收缴纳给吉林省,这无疑是首钢获胜的最重要砝码之一。而在北科大冶金学院教授许中波看来原因是多方面的。

  许中波:因为首钢以前是搞建筑钢材的,在这方面很有经验,通钢以前也是搞建筑钢材的。另外首钢这几年结构调整搞了板材,高档板材的技术已经掌握了,通钢也搞板材,但是通钢缺少高档板材的技术。这样首钢就可以把以前建筑钢材的经验和高档板材的经验移植到通钢去。首钢去了,通钢的员工估计会欢迎的。首钢知道怎么跟国有企业打交道。首钢还有这方面的成功经验,和贵州省的水城钢厂,首钢现在的董事长朱继民被派到水刚去,把水钢搞好了,首钢在跨省方面走得比较早,首钢有这个经验。

  当然,对于首钢来说,联姻绝对不是万事大吉,摆在他们的面前不仅有通钢在东北可观的市场份额和众多的销售渠道,同时也要面对有其管理混乱、内部问题等痼疾。如何处理与通钢集团员工的关系对接盘者也是一大考验。

  公开资料显示,去年通钢实现营业收入19.7亿元,比2008年同期增加7.3亿元。但由于技术装备较落后,在国家铁腕淘汰落后产能的背景下,通钢面临淘汰落后产能的巨大压力。对此,许中波强调,改善通钢的管理,提高他的品种档次,将是决定首钢跨省重组成败的关键一步。

  许中波:通钢现在的管理水平、技术需要提高,首钢的进入可以改善它的管理,提高它的品种档次,这样对下一步提高、稳定局面肯定有好处。首钢现在它走到外地肯定有风险,但是不走更有风险,它在北京本部的好几万人,很多钢厂都关掉了,所以它首先要解决就业问题。所以它到外地发展,找一些档次中下水平的企业,首钢的档次比他们高一些,他们愿意从首钢来学东西,他们愿意跟它合作。

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